本質は何かを常に考えて取り組む
※下記はこれまでの抜粋
■社長直轄プロジェクト事務局 (複数案件)
社長を筆頭に、取締役や幹部候補社員との日程調整に始まり
会議室手配、当日の会場設営(プロジェクター設置等)。
会議までにはメンバーの意見集約をし、それを基に当日の資料作成 (社長資料含む)。
当日の会議進行と議事録作成(翌日配信) など。
■イベント対応
会場探し(仮予約や確認事項も行う)から、
社外の方との日程調整・日程確定後のご案内、
当日の会場設営とOA機器操作。
受付(会費がある場合には会計も含む)
立食パーティーの場合にはメニューやドリンク等、会場ご担当と調整・打ち合わせなど。
対外的なことや、社内での期初め全社員キックオフ集会時の裏方も担当。
■トラブル対応
契約に関することでトラブルが発生した際には法務部と連携のうえ、
会社の品格と利益を失わないよう留意し対応。
■法改定への対応
個人情報保護法や契約に関する法改正等、業務に関する案件は
関連部署と連携のうえ周知徹底。
■各種セッティング
・担当する役員のパソコン、モバイル等の設定
・ランチミーティング (ランチョンミーティング)
会議室、お弁当やドリンクの手配、ご案内など。
■管理職としての部下・後輩育成
全社の秘書とオンラインで月1回の勉強会を実施。
業務を推進するうえで困ったことや、このようなことがあった、などの情報共有のうえ
考え方を中心に意見交換を行いスキルアップを図る。
メンバー持ち回りでテーマ選出のうえプレゼンも行う。
■資格・活用ツールなど
秘書検定 1級 / 日商簿記 2級 ほか
Word、Excel、PowerPoint ほか
WordPress、Zoom、Slack、Jicoo など
ビジネスマナー講師養成講座受講
女のたしなみ経済塾・リーダー塾受講
マネジメント力養成講座等受講
